JE bij Heineken
[als werknemer chef/afdelingshoofd]
klanten, cases en resultaat
JE Realiseert heeft jarenlange ervaring met het ondersteunen van leidinggevenden en medewerkers in hun ontwikkeling voor een maximaal bedrijfsresultaat. Ook heeft JE Realiseert ruime ervaring in organisatieveranderingen, training en persoonlijke coaching bij diverse organisaties.
Klanten
Jan Erkelens heeft onder andere gewerkt voor:
Maximaal resultaat
Jan Erkelens heeft met JE Realiseert tal van succesvolle projecten gerealiseerd. Van effectief leidinggeven tot coachen op gedrag en resultaat. Stuk voor stuk leiden de projecten voor u en uw personeel tot meer plezier in het werk. En dit zorgt voor meer afzet, meer winst en meer resultaat!
Kosten besparen & opbrengst verhogen
Door gebruik te maken van de diensten van JE Realiseert zal uw organisatie effectiever en efficiënter werken. Hiermee bespaart u kosten en verhoogt u de opbrengst. In voorgaande projecten heeft Jan Erkelens onder andere het ziekteverzuim verlaagd, de werksfeer verbeterd en de productiecapaciteit verhoogd.
Case voorbeelden: JE bij…
JE bij Stork Services Groningen
Een projectvoorstel voor de aanpak van grote leegloopverliezen in de dienstverlening.
JE bij Bel Leerdammer
Ondersteuning van het managementteam voor effectief overleg voeren. Het analyseren van de wijze van communicatie, directe feedback, het opvragen en benoemen van intenties en het aanbieden van tips voor betere communicatie droegen hiertoe maximaal bij.
JE bij Mooiland Maasland
Een directietraining voor een realisatieproces om zelf in de organisatie uit te voeren. Het betrof hier het gehele proces van ver(en wan-)trouwen te herkennen, het omzetten naar ontwikkelthema’s, het analyseren van belemmeringen, het omzetten en ombuigen van vaste patronen, het in beweging zetten om de…
JE bij Vereniging van Nederlandse Papier en Kartonfabrieken
Diverse workshops om inzicht te geven en te oefenen. Met het zelfstandig kunnen analyseren en betekenis geven aan complexe vraagstukken rond gedrag en samenwerking in teams. Op verschillende niveaus in de organisatie. Doel: het verbeteren van de machine efficiency en het verlagen van de outputverliezen.
JE bij Agropers
Begeleiding van de directie ten behoeve van het maken van heldere keuzes en een adequate mensgerichte aanpak om de crisis te overleven.
JE bij Administratiekantoor Van Der Sanden
Aanvankelijk bleek uit interviews met de directie een potentie van 20% efficiencyverbetering. Het personeel gaf onafhankelijk van de directie aan dat dat 50% zou moeten kunnen worden. Dit project heeft geresulteerd in een omzetstijging van 40% en een verdubbeling van de winst.
JE bij Belfor International
Het begeleiden van een medewerker van een burn out situatie naar effectieve inzet, zelfvertrouwen, meer energie en bewust keuzes maken voor je talenten.
JE bij Knol Akkrum
Knol Akkrum: Begeleiding van de directie voor het ontdekken van efficiëntere manieren van samenwerking voor henzelf en de bedrijfsprocessen.
JE bij Gemeente Noordenveld
Advies uitgebracht over de aanpak om qua structuur en gedrag meer uit de afdeling Communicatie te halen.
