Klanten, cases en resultaat

JE bij Abott Laboratories te Zwolle

[werknemer/plantmanager]

Onvrede binnen de Maintenance groep omgebogen naar een efficiënter werkende afdeling op basis van persoonlijke ontwikkeling.
Dit veranderingsproces gerealiseerd met een opbrengst van 800.000 Euro en jaarlijks 250.000Euro.
Met 40 onderhoudsbetrokkenen binnen Maintenance en Productie een technische organisatie blauwdruk ontworpen en de eerste 5 van 10 gedefinieerde onderhoudsthema’s gerealiseerd.
Een groei van de afdeling (bijna verdubbeling) en verandering van ploegendiensten gerealiseerd ter verbetering van de ondersteuning van productie.
Onderhoudsbudget 3,5 miljoen; projecten ca, € 500.000,- (per jaar)

“Jan is een oud-collega van mij bij Abbott Laboratories in Zwolle. Als productiemanager poeder heb ik enkele jaren nauw met hem samengewerkt. Jan was als maintenance manager verantwoordelijk voor de technische organisatie van de Abbott fabriek in Zwolle.   Ik ken Jan als een gedreven en betrokken collega met een passie voor techniek, en meer nog voor mensen en veranderingsprocessen.

Uit de samenwerking met Jan heb ik geleerd dat je organisaties alleen kunt veranderen als je in staat bent om het gedrag van mensen te veranderen. Het wijzigen van een organisatiestructuur alleen zal niet leiden tot gedragsverandering van medewerkers en is op zichzelf dus niet genoeg om een organisatie te veranderen.   Als je mensen wilt veranderen zul je ze moeten helpen om hun vaardigheden te ontwikkelen en zul je ze moeten coachen op gedrag en waar nodig aanspreken op hun attitude. Door structuur, vaardigheden en attitude in samenhang te ontwikkelen ben je in staat om blijvende veranderingen te realiseren.   Jan begrijpt dit als geen ander en heeft bovendien laten zien dat hij dit in de praktijk succesvol kan toepassen.

Ik heb zelf mogen ervaren welke dynamiek je in een organisatie kunt losmaken wanneer je veranderingsprocessen op deze manier inhoud geeft. Daarmee is Jan voor mij een krachtige partner in veranderingstrajecten. Een partner die ik iedereen die zelf aan de vooravond van ingrijpende veranderingen staat, kan aanbevelen.”

[collega/opdrachtgever Bram de Groot - Abott Laboratories]